• 提供するサービス

    「“経営の右腕”として、課題の本質に寄り添う。」

    Tony IT Consultantは、企業の状況や目的に応じて、「顧問」「伴走型アドバイザリー」「コンサルティング」の三つの支援スタイルをご提供します。

    いずれも、単なる助言ではなく、成果につながる実効性ある支援を心掛けています。

  • サービス概要

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    顧問サービス】 信頼と継続性で支える経営の羅針盤

    経営層・責任者の意思決定を支える継続的な助言サービスです。
    定例ミーティングや随時相談を通じて、中長期的な視点から課題の構造を整理し、方向性を示す役割を担います。
    組織運営・IT戦略・海外法人連携など、幅広いテーマに対応可能です。

    主な特徴:

    • 月次・隔週など柔軟な契約形態
    • 守秘義務を厳守した信頼関係
    • エグゼクティブとの直接対話による意思決定支援

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    【伴走型アドバイザリー】 現場と経営の間に立ち、成果へ導く

    プロジェクトや企業の変革期において、現場と経営の間に立ち、継続的に支援するスタイルです。実務レベルの課題整理から、組織間の調整、成果の定着までを一貫して支援します。
    “外部の人”ではなく、“社内の味方”として寄り添うことを重視しています。

    主な特徴:

    • プロジェクト単位・期間契約に対応
    • Teams・Zoomなどを活用した日常的な対話
    • 組織内の信頼構築と成果定着を支援
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    【コンサルティング】 課題解決に向けた設計と実装

    特定の課題に対して、分析・設計から定着までを一貫して支援するサービスです。成長戦略、組織構造の最適化、ガバナンスモデルの構築など、企業の“らしさ”を活かしたソリューションを提供します。

    主な特徴:

    • 課題に応じたカスタム提案
    • 定着フェーズまで伴走可能
    • 技術・組織・文化の三位一体で支援
  • オーダーメイド型支援(企業課題に応じて設計)

    すべてのサービスは、貴社の状況と目的に応じて設計・提供します。

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    デリバリー活動の改善と強化

    • IT部門やプロジェクトチームにおける非効率や停滞の要因を可視化し、プロセス改善・組織力強化・KPI設計などを通じて、成果の最大化と現場の活性化を支援します。
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    ビジネスソリューション

    • 業務課題に即したIT活用・業務フロー再構築・新規事業構想など、経営と現場の両視点から、実効性あるソリューションを設計・実装します。
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    継続的なサポート

    • ソリューション導入後も、定期的なレビュー・改善提案・意思決定支援を通じて、貴社の状況に応じた柔軟な伴走支援を継続します。
      一過性ではなく、持続可能な成長を支える関係性を重視しています。